Repenser son modèle économique : analyser et faire évoluer son activité

Les Objectifs de la formation

• Établir un état des lieux des Forces-Faiblesses / Opportunités-Menaces de votre entreprise en vous
appuyant sur l’analyse de votre environnement.
• Identifier les attentes de chaque segment de clientèle et formuler une proposition de valeur adaptée.
• Construire un plan d’actions stratégiques et hiérarchiques pour l’année à venir.

 

Mise à jour : Juin 2024

*source : Satisfaction des participants à nos formations thématiques en 2023

Programme

4 ateliers collectifs en groupe de 4 à 6 stagiaires ainsi que 2
entretiens individuels d’une heure vous permettant d’avancer sur
votre plan d’actions.
• Atelier 1 – Analyser l’environnement de son entreprise pour
adapter sa stratégie
• Atelier 2 – Analyser les Forces et Faiblesses de son entreprise
et identifier des solutions
• Atelier 3 – Repenser son positionnement commercial
• Atelier 4 – Segmenter son activité pour préciser sa stratégie
Durant ces ateliers, le formateur vous présentera tous les outils
nécessaires à l’analyse de votre activité (Outils Pestel, SWOT,
Value Proposition Canvas, parcours client, matrice d’activité, …)
La formation vous permettra également de construire un plan
d’actions personnalisées et hiérarchisées qui vous servira
de feuille de route pour la mise en oeuvre de vos objectifs
stratégiques.

Méthodes et modalités

Méthodes et modalités pédagogiques
100 % Distanciel
4 séances synchrones de 3.5h avec un formateur
Prévoir un temps de travail entre chaque séance
Pédagogie active et participative
Entretien individuel

Profil des intervenants
BGE mobilise dans l’accompagnement l’ensemble de ses
conseillers-formateurs avec une expertise technique sur les
projets de création / reprise d’entreprise.

Outils et supports
Travail à partir de la plateforme Zoom et Drive
Ressources vidéos / BPI
Canva

Modalités d’évaluation
• Évaluation diagnostique sous forme de questionnaire
(fermé /choix multiples)
• Évaluation formative (QCM, exercices…)
• Évaluation de satisfaction à l’issue de la formation

Validation des acquis
Attestation de formation
Formalisation d’un plan d’action

Dates et Lieux

Délais d’accès à la formation – Inférieur à 2 mois
(Entrées – sorties permanentes)
Distanciel

Prochaine session : 9 septembre au 14 octobre 2024

0 %
Satisfaction des participants*
Tarifs

810€

Public

Entreprise en activité (chef d’entreprise, conjoint collaborateur)

Format

Distanciel et collectif/individuel

Admission

Entretien préalable pour vérification des prérequis, attentes/besoins

Pré-requis

Avoir un ordinateur équipé d’un micro, d’une caméra et d’une connexion internet (pas de formation sur smarphone)Avoir ou vouloir créer une adresse Gmail pour accéder à l’outil Drive.

Rythme et durée

4 ateliers à distance de 3.5h
2 entretiens individuels d’1h
Prévoir du temps de travail
personnel asynchrone entre
deux classes virtuelles.

Accessibilité

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03.85.48.91.21

Le Programme PDF

Vous pouvez télécharger le PDF de la formation

Financement

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