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Repenser son modèle économique : analyser et faire évoluer son activité



ou anticipez les évolutions du marché en transformant votre modèle économique pour un avenir prospère.

 Vous apprendrez à repenser votre  business model avec l’outil CANVAS et à formaliser un plan d’actions stratégique pour l’année à venir. La formation, entièrement à distance, inclut des classes virtuelles, des sessions de travail en petit groupe de 6 maximum! 

Les +

  • Une analyse complète : Utilisation d’outils tels que PESTEL et CANVAS pour une analyse approfondie de l’environnement et du modèle économique.
  • Une formation accessible et flexible : La formation en distanciel offre une grande flexibilité avec des sessions synchrones et asynchrones, adaptées à votre emploi du temps.
  • Un accompagnement Expert : Bénéficiez de l’expertise des conseillers formateurs de BGE spécialisés dans les projets de création et de reprise d’entreprise.










Mise à jour : Février 2025

5 bonnes raisons pour s'inscrire


  1. Vous développez une approche Stratégique : Établissez un état des lieux détaillé de votre entreprise pour identifier les axes d’amélioration et les opportunités de croissance.
  2. Vous vous adaptez au marché : Formulez une proposition de valeur en adéquation avec les attentes de vos clients, augmentant ainsi votre attractivité.
  3. Vous pratiquez des outils techniques :  Utilisez des outils reconnus comme CANVAS pour structurer votre business model de manière efficace.
  4. Vous formalisez une proposition de Valeur : Élaboration d’une proposition de valeur personnalisée en fonction des attentes de chaque segment de clientèle.
  5. Vous construisez un plan d’Actions Stratégique : Création d’un plan d’actions structuré avec des objectifs SMART et un rétroplanning détaillé.










Cette formation est idéale pour les entrepreneurs souhaitant anticiper les évolutions du marché en transformant leur modèle économique pour un avenir prospère. Grâce à une combinaison d’analyses détaillées, d’outils pratiques, et de conseils « expert », vous serez en mesure de construire une stratégie solide et d’élaborer un plan d’actions efficace pour l’année à venir.

Ne manquez pas cette opportunité de transformer votre entreprise ! Inscrivez-vous dès maintenant pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé et structurer votre réussite future. Contactez-nous pour plus d’informations et pour réserver votre place.










Pré-requis

Avoir un ordinateur équipé d’un micro, d’une caméra et d’une connexion internet (pas de formation sur smarphone)Avoir ou vouloir créer une adresse Gmail pour accéder à l’outil Drive.

Public

Entreprise en activité (chef d’entreprise, conjoint collaborateur)

Modalités

Distanciel et collectif

Rythme et durée

6 ateliers à distance de 3.5h
dont 1 en e- Learning

Prévoir du temps de travail
personnel asynchrone entre
deux classes virtuelles.

0%
* Source : Satisfaction des participants à nos formations en 2024"


Le Programme PDF

Plus d'informations sur la fomation avec la fiche programme en PDF

Télécharger
Dates et Lieux

Délais d’accès à la formation – Inférieur à 2 mois
(Entrées – sorties permanentes)
Distanciel

Prochaine session en septembre 2025 :
– classe virtuelle 1 : 09/09/2025 – 9:00-12:30
– classe virtuelle 2 : 16/09/2025 – 9:00-12:30
– classe virtuelle 3 : 23/09/2025 – 9:00-12:30
– 30/09/2025 > Asynchrone
– classe virtuelle 4 :07/10/2025 – 9:00-12:30
– classe virtuelle 5 :14/10/2025 – 9:00-12:30

875 €

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