PRISME, un autre regard sur votre entreprise

Les Objectifs de la formation

• Établir un diagnostic de l’entreprise au regard du contexte
• Identifier les compétences professionnelles à acquérir ou renforcer et se mettre en action pour redévelopper son entreprise
• Formuler un plan d’action pour s’adapter aux mutations des comportements et des systèmes économiques, écologiques et sociaux

 

Mise à jour : Février 2024

*source : Satisfaction des participants à nos formations thématiques en 2022

Programme

• Réalisation d’un diagnostic partagé de l’entreprise et un bilan des compétences de l’entrepreneur.e. par un conseiller, référent unique tout au long du parcours.
• Élaboration d’un plan d’actions avec un parcours de formation individualisé et co-construit, avec des modules à la carte :

A. Repenser son Business Model

> Collectifs (distanciel)
4 demi-journées
• Sécuriser sa situation,
• Réaliser une analyse de l’environnement,
• Repenser les aspects commerciaux,
• Mettre en place un plan d’actions.

B. Se former
> Collectifs
• Digital et e-réputation (2 j)
• LinkedIn, pour mieux vendre ( 1 j )
• Analyse financière et comptabilité ( 2 j)
• Techniques de vente (4 j)…

C – S’informer
> Collectifs : Webinars
« 1h30 avec un expert » Un professionnel répond à vos questions envoyées au préalable (juriste, Urssaf, expert comptable, agence en RH…)

D – Rebondir
> Individuel
• Préparer sa transition professionnelle, valoriser ses compétences et points forts.
• Finaliser sa cessation d’activité dans les meilleures conditions pour mieux rebondir

• Accompagnement individuel durant tout le parcours (du diagnostic au bilan) pour suivre les évolutions, éviter l’isolement, et mobiliser de l’appui technique en cas de besoin.

Méthodes et modalités

Méthode et modalités pédagogiques
• Accompagnement individuel et collectif .
• Présentiel ou Distanciel (visioconférence).
• Travail en petits groupes, échanges intra-sectoriels, mutualisation à l’échelle régionale.
• Un conseiller dédié, référent tout au long du parcours, qui est l’interlocuteur central et qui propose des bilans des compétences acquises, des actions effectuées, du plan d’actions à suivre, en présentiel ou distanciel.

Outils et support
• Ressources documentaires
• Livrables thématiques

Profil des intervenants
BGE mobilise ses conseillers-formateurs avec une expertise technique sur les projets de création / reprise d’entreprise

Modalités d’évaluation
• Évaluation diagnostique et sommative sous forme de questionnaire (fermé /choix multiples)
• Évaluation formative sous forme de questionnaire (ouvert ou choix multiples) et d’auto-évaluation
• Évaluation de satisfaction à l’issue de la formation

Validation des acquis
Attestation de formation

Dates et Lieux

Entrées – sorties permanentes
Distanciel et/ou présentiel
Côte-d’Or: Dijon, Beaune
Saône-et-Loire : Mâcon, Chalon-sur-Saône, Paray-le-Monial, Autun, Louhans, Le Creusot, Montceau-les-Mines

0 %
Satisfaction des participants*
Tarifs

Financé à 100 % par la Région BFC pour les entrepreneurs installés depuis plus de 3 ans en Région BFC

Public

Entrepreneur.e.s de TPE de plus de 3 ans installé.e.s en Bourgogne Franche- Comté

Format

Présentiel et/ou distanciel, Formation mixte collective et individuelle

Admission

Un conseiller/ formateur valide le besoin de formation

Pré-requis

Rythme et durée

Forfait 6h individuel minimum
+ Accompagnement à la carte selon besoins

Accessibilité

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Contactez-le au

03.85.48.91.21

Le Programme PDF

Vous pouvez télécharger le PDF de la formation

Financement

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man sitting in front of table

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