Entreprendre 4.0 Développer et compléter mes compétences entrepreneuriales

Femme et cheffe d’entreprise ! – 7 h
• Renforcer la confiance en soi.
• Développer ses compétences de cheffe d’entreprise tout en respectant un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.
• Définir son style de leadership en apprenant à s’affirmer.

Entrepreneur, employeur et manager – 14 h
• Évaluer le besoin en recrutement.
• Identifier les démarches liées à l’embauche.
• Appliquer des outils pour trouver son propre style de management.

Communication numérique de l’entreprise – 12 h
• Créer un contenu numérique pertinent et ciblé.
• Identifier les freins et les leviers d’une communication digitale assertive et responsable.
• Identifier les bonnes pratiques en termes de développement stratégique grâce aux outils numérique.
• Construire une E-réputation cohérente et efficace.

Le temps, une ressource précieuse ! – 12 h
• Questionner son organisation et sa gestion des temps personnels et professionnels.
• Identifier les différents temps professionnels.
• Découvrir des méthodes organisationnelles et outils de planification pour prioriser et anticiper les activités en se centrant sur l’essentiel.
• Construire un retroplanning en lien avec les différentes « casquettes » du chef d’entreprise.

Piloter son entreprise en phase de démarrage – 14 h
• Construire un plan de trésorerie,
• Identifier les leviers pour bien gérer sa trésorerie,
• Lister les indicateurs pertinents dans le suivi d’une entreprise,
• Déterminer les indicateurs quantitatifs et qualitatifs,
• Contrôler en phase démarrage.

Les outils comptables dans le quotidien du chef-fe d’entreprise – 11 h
Prérequis : avoir déterminé son statut juridique pour travailler sur vos futurs outils comptables.
• Identifier les documents comptables du Bilan et compte de résultat,
• Organiser et classer ses documents comptables,
• Lister les obligations comptables et administratives,
• Organiser le suivi et le recouvrement des créances.

Booster votre chiffre d’affaires ! – 10 h
• Rappeler la notion de clientèle en identifiant le besoin et le mode de relation commerciale,
• Analyser sa position de vendeur pour mieux comprendre son client,
• Développer ses compétences pour accompagner l’acte de vente.