Jean-François, 57 ans, ingénieur, 32 ans chez Renault en tant qu'architecte automobile et chef de projet, passionné par l'efficacité en générale, énergétique particulier.
J'avais fait le tour de ce qui me passionnait dans le monde de l'automobile et l'envie d'explorer d'autres univers, d'exporter toute mon expérience dans d'autres contextes.
Diagonale Engineering apporte une méthode de cadrage de projets qui est extrêmement structuré et efficace développée dans l'automobile et pour l'adapter et en faire bénéficier d'autres secteurs d'activité d'ingénierie. Avec le temps, la notion d'innovation qui était sous-entendue est clairement revendiquée et un projet d'amélioration énergétique des camions est en cours de développement. Et si c'est pour ma grand-mère, alors c'est clair : les meilleures inventions sont à chercher dans les manières de vivre d'autrefois où le gaspillage phénoménal n'avait pas envahi le monde et les remettre au goût du jour.
Le moment où l'idée du camion du futur, un camion aérodynamique a germé, je me suis dit que j'étais vraiment libre et capable de proposer au monde une nouvelle façon de voir les choses et de bâtir le chemin pour avancer en terrain inconnu.
Le plus gros défi à ce stade est de faire accepter au monde du transport une innovation qui doit leur apporter une économie dont ils ont besoin mais qu'ils doivent l'intégrer dans leur façon de travaille. Changer même un petit peu les habitudes est un très gros challenge.
Les valeurs qui s'expriment dans mon entreprise sont clairement la réduction du CO2 et l'amélioration du matériel, l'apport d'une idées qui peut réellement améliorer le bilan carbone d'une industrie qui peine à le faire.
Je noterai 2 coups de pouces : le premier de ma compagne Marie qui a connu l'entreprenariat et m'a encouragé à me lancer, le second d'Olivier, un transporteur très engagé qui m'a ouvert les portes de son atelier pour construire avec son chef d'atelier François le premier prototype avec lequel nous avons roulé un peu plus de 1000 km.
Je pense qu'elle ressemble à aujourd'hui avec 2 activités qui se complètent : le conseil, activité de management de projet qui produit essentiellement de l'organisation, de la définition, du budget et du planning. Et le second, un bureau d'étude et atelier 'geo trouvetout' qui invente des solutions innovantes, low tech basées sur le bon sens.

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