Bien préparer son projet avant de démissionner

Les Objectifs de la formation

• Analyser les conditions de viabilité et de réalisation de votre projet de création/reprise
• Formaliser le plan d’affaires de votre activité
• Gagner en crédibilité dans votre recherche de financements
• Renforcer la crédibilité de son dossier de présentation pour la Commission Paritaire « Transition Pro » en vue d’obtenir l’attestation du caractère réel et sérieux de son projet de création ou reprise d’entreprise.

Programme

Adéquation personne / projet : dans une finalité pédagogique et avec l’accord du salarié, partage du
travail préalable effectué avec le Conseiller en EvolutionProfessionnelle relativement au projet entrepreneurial (genèse du projet et motivations, mesure de l’impact de la reconversion sur la situation individuelle, identification des compétences utiles au projet et restant à acquérir / qualifications vs règlementation de l’activité visée / qualités personnelles de l’entrepreneur,…)

Étudier le marché : définition de l’offre et du
positionnement, étude de la concurrence, clientèle et
prescripteurs, évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel.

Définir la stratégie marketing, commerciale et de
communication de la future entreprise.

Valider la rentabilité et les besoins de financement :
compte de résultat prévisionnel et plan de financement.

Apprendre à communiquer et convaincre : rédaction du
business plan, structuration du pitch commercial.

Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer.

Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social sur
la vie de l’entreprise et du dirigeant(e).

Identifier les partenariats à mobiliser autour du projet.

Appui à l’établissement du dossier de présentation

Méthodes et modalités

Méthode et modalités pédagogiques
• Présentiel ou distanciel (tel/visio/email)
• Entretiens conseils individuels
• Appui documentaire
• Appui à la rédaction du Business Plan
• Prospection terrain
• Contact avec des experts
• Analyse des résultats et diagnostic
• Travail méthodologique avec un conseiller

Outils et support
• Ressources documentaires
• Livrables thématiques
• Outils internes / Mon bureau Virtuel
• Documentation BPI

Profil des intervenants
BGE mobilise dans l’accompagnement l’ensemble de ses conseillers-formateurs avec une expertise technique sur les projets de création / reprise d’entreprise

Modalités d’évaluation
• Évaluation diagnostique et sommative sous forme de
questionnaire ( fermé /choix multiples)
• Évaluation formative par la formalisation et la production
d’outils.
• Évaluation de satisfaction à l’issue de la formation

Validation des acquis
Attestation de formation

Dates et Lieux

Délais d’accès à la formation inférieur à 2 mois (Entrées – sorties permanentes)
Dijon – Chalon-sur-Saône
Mâcon – Bourg-en-Bresse

0 %
Satisfaction des participants
Tarifs

990€ nets de TVA

Public

Salarié(e) en CDI

Format

Présentiel ou distanciel • Formation individuelle • forfait accompagnement de 11h maximum

Admission

• Avoir débuté un accompagnement auprès d’un Conseiller en Evolution Professionnelle (CEP) • Entretien préalable pour vérification des prérequis

Pré-requis

• Justifier d’au moins 5 années d’activité salariée continue chez un ou plusieurs employeurs. • Avoir un projet de créa- tion/reprise d’entreprise.

Rythme et durée

Forfait accompagnement (11h maximum)

Accessibilité

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03.85.48.91.21

Le Programme PDF

Vous pouvez télécharger le PDF de la formation

Financement

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man sitting in front of table

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BGE

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BGE Côte d’Or • Saône-et-Loire • Ain accompagne les entrepreneurs à créer et développer leur entreprise en Bourgogne- Franche-Comté.

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